邱县供电公司班组建设加强“一二三”

自10月份召开班组建设调度会以来。邱县供电公司各基层班组认真学习兄弟单位先进经验，并要求员工要通过不断深化认识，创新工作思路，突出基础管理，积极探索班组建设新模式。

确定“一个目标”。即：今年争取50%的班组达到“市公司达标班组”，力争到2012年，实现公司95%以上的班组达到“市公司达标班组”。

完善“二手准备”。即：一是学习上的准备。认真学习贯彻国家电网公司《关于加强班组建设的实施意见》、《班组建设三十条重点要求》以及《班组建设管理标准》等文件精神；二是工作上的准备。成立专门组织机构，纵向到底，横向到边，全面部署，整体推进，挖掘本班组特点亮点，为班组建设奠定坚实的基础。

做好“三项措施”。指导措施。班组建设领导小组研究部署班组建设工作的重大事项，深入基层指导具体工作；督促措施。班组建设各机构完成分工任务，并督促各班组完善档案资料；奖励措施。对完成班组建设工作任务的部门及班组分别进行奖励，奖罚分明，促进工作扎实开展。