为积极落实四川省、市公司班组建设会议工作部署,通过查找问题,解决问题,评价推广,激发全体员工积极参与企业管理,达到团队自我期望,自我实现的目的,10月19日,安岳公司在四季度班组建设中开展“员工找问题,班组定目标”活动。
“员工找问题”活动就是员工结合本岗位工作职责、工作性质及现状,根据标准化管理要求,系统思考,查找出本岗位工作中存在的一个问题,并通过自己努力解决完成。
“班组定目标”活动就是班组结合工作职责、工作性质及现状,从实际出发,制定出一个工作目标。目标制定后,班组按时间进度制订实施方案,实现目标。
为确保活动取得实效,该公司结合创先争优活动,在班组中提炼好的做法,推广经验,选树典型,推进活动深入持续开展,打造一支“找问题、定目标、促提高”的干部员工队伍,推动企业发展迈上新台阶。
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