蒙城供电问题解决在一线

为进一步强化安全生产管理工作，安徽蒙城供电公司出台多项措施，要求管理人员亲力亲为，扑下身子，真正把身心放在一线、把问题解决在一线，切实提高网改工程质量，提升现场管理精细化水平。

该公司首先从班子自身抓起，自我加压，明确领导包保责任，班子成员每周必须完成一次“同进同出”现场安全监督任务，按照《到岗到位实施方案》要求深入生产现场，了解施工现场工程进度、了解现场安全措施情况、了解员工思想动态，并及时发现和迅速处理包括安全隐患在内的各种问题。现场查看工作票，查看安全措施，发现弄虚作假的从严从重处理，把牢监督检查关。问题发现一处，解决一处，对隐瞒安全隐患，隐患处理不到位，敷衍塞责者，召开追查会进行安全问责，情节严重的全公司公示，进“三违”学习班学习，直至待岗免职。