卢氏县电业局为强化部门执行力、提高办事效率,及时将领导决策落实到位,采取多项措施全面推行督查督办制度,强力推进各项工作任务的有效落实。
一是制定督查督办工作制度。制订了《督查督办管理办法》,实行定期督查制度和通知、通报制度。对重点工作、领导交办的重要事项,以编发《督查督办》简报的形式下达通知,对督查督办事项的办理情况进行通报点评。
二是明确督查督办工作范围及内容。督查督办工作主要围绕该局年度中心工作开展,督查督办的内容主要包括70项年度重点工作目标和月度工作会议安排事项落实情况、当月督查督办事项概况、督查督办事项进展情况,通过督查督办确保所有工作件件有落实。 该局自实行督查督办制度以来,共编发督查督办简报五期,督促检查上报资料101项,督察会议安排事项67件次,重点工作项目96件次。
三是逐步建立科学规范的工作流程,积极构建上下良性互动的执行体系。按照“马上就办不压事,分工合作不误事,多思多想不漏事,注意方法不坏事,创新工作干好事”的原则,将上级部门转发的文件和要求报送材料的通知,及时转发给领导及相关部室负责人并进行登记并督促相关部门按时报送,确保各项工作落实到位。
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