新建县公司加快推进财务集约化管理工作

为加快推进公司财务集约化管理工作，确保各项目标任务如期完成，根据省、市公司《关于加快推进财务集化管理工作的实施意见》文件精神，10月16日，新建县公司结合现有的工作进度，专门下发了《新建县公司加快推进财务集约化管理工作的实施方案》，多举措加速财务集约化工作进程。

据悉，该公司为确保此项工作顺利开展，加强财务集约化管理组织领导和考核，成立了以经理和书记为组长，相关部门负责人为成员的财务集约化管理组织机构。主要是统筹负责财务集约化管理的组织协调工作，督导各部门贯彻落实省公司确定的各项财务集约化管理措施，研究财务集约化管理实施过程中的其他重大事项，并下设办公室在财务资产部。

同时，该公司还加强推进业务协同，主要包括八个方面的内容：一是按时完成应用集成节点；二是深化ERP系统应用；三阳编制现金流量预算；四是加强资产维护力度；五是加快项目库建设；六是推进员工报销系统实施；七是加快推进预算集约调控；八是推行风险在线监控。