资溪供电公司“全、细、实” 查摆分析突出问题

为了夯实日常管理基础和为申报市第六届文明单位营造良好的社会环境，资溪供电公司10月25日正式启动了“突出问题查摆分析”活动，出台实施方案对活动进行了全面部署。

此次“问题查摆分析”活动从10月25日开始至11月25日结束，为期一个月，分为全员发动、查摆分析、落实整改、总结完善四个阶段，将对安全生产、经营管理、优质服务、电网建设等工作中的薄弱环节进行全面梳理，进一步夯实安全生产、资产经营等基础管理工作。

为使“问题查摆分析”活动不走过场、不流于形式，该公司开展“问题查摆分析”活动突出“全、细、实”：一是覆盖面“全”。该公司成立了活动领导小组，划分七个工作组，全过程、全方位查摆管理方面存在的问题，分析原因，制定措施，解决问题；二是查摆分析“细”。该公司对干部员工思想状态、安全生产、经营行为、优质服务、廉政建设等方面的40条查摆分析内容做了深入细致的要求；三是整改问题“实”。整改是问题查摆分析的落脚点，该公司明确要求今后凡因问题查摆分析不深入、整改落实不彻底导致类似情况发生的单位严格兑现奖惩，纳入年终绩效考核，尤其是对安全生产、廉洁从业方面的“违章行为”实行“一票否决”，重拳整治。

来源：中国农村电气化网