10月25日上午,江门台山供电局召开了《江门供电局班组规范化工作手册》动员会暨宣贯培训班。会议由人事部台山分部赵健强主任主持,局领导班子、各部门主任、供电所正副所长和班组长共120人参加了会议。
会议首先由吴强盛局长作动员讲话。吴强盛介绍到《江门供电局班组规范化工作手册》是由原来的《江门供电局班组建设规范》修编而来,体现了局一直以来创先工作及管理要求上的变化,希望各位与会人员认真学习,逐级宣贯,学以致用,以《工作手册》来规范日常的工作和生产,进一步推动我们“职责明、标准清、纪律严、业务精”班组建设目标的实现。同时,吴局长要求广大员工在学习《工作手册》的过程中,要充分运用辩证唯物主义的思想,结合自身实际工作,敢于发现《工作手册》中存在的问题,反馈问题,最后,吴局长预祝大家在即将到来的考核中能够取得好的成绩。
《工作手册》的宣贯从快餐巨头麦当劳的成功管理经验开始,结合班组规范化建设的重要性、内容、方法,人事分部培训开发业务员庄锦华为与会人员进行公共分册的宣贯培训,分册宣贯重点讲述了班组组织建设要求与日常管理制度,并穿插讲解了其他相关内容。
随后,各专业内训师分别组织本专业工种的《工作手册》进行一次宣贯培训,参与一次宣贯人员回到各自班组后将对本班人员进行二次宣贯培训。
据悉,《工作手册》按“七个统一”工作思路,融合了班组规范化建设、安全生产风险管理体系建设的工作要求,明确了不同班组工作所需的标准、流程、表单,实现班组精细化管理,为进一步加强班组建设,规范班组管理,不断提高班组管理水平,全面提高企业整体素质提供了理论依据和行为准则。
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