桃城供电强化“四个管理”推进“两个”创建

为扎实推进安全生产“无事故年”活动向纵深发展，衡水桃城供电公司坚持以人为本，强化“四个管理”， 进一步规范和完善安全管理体系、机制，扎实推进“无违章现场”和“无违章单位”创建工作的开展。

强化日常安全管理。修订完善了设备缺陷、生产计划、工作票管理流程和标准，加强职工培训，定期开展班组安全活动，规范填写活动记录，认真开展月度设备巡视、消缺，切实把创建活动融入到日常管理工作中。

强化作业管理。严格落实现场勘查制度，规范执行“三票一单一卡”管理，深入开展对“三票”执行情况的统计分析，及时纠正不规范现象，努力改进工作执行质量。

强化作业现场安全督导。进一步完善作业现场安全督导方案，认真落实领导到岗到位监督制度，切实加强对作业现场的督导考核，及时纠正违章和不安全现象，促进现场生产工作规范开展。

强化工器具管理。投资16.4万元对安全工器具进行了更换补充，进一步规范了安全工器具购置、领用、保管、检验、报废等环节管理，强化了使用教育培训，从源头上杜绝违规操作的发生。

桃城供电公司通过细致全面的创建工作，安全管理水平进一步提升，作业更加规范，生产局面持续稳定，确保了“零事故”目标的实现。