江苏省赣榆县供电公司班组长联络员“下情上达”有成效

“班组是企业基层的组织，班组管理的好坏，决定于带头人的作用和素质，所以首先要抓好班组长的培养和管理………”10月26日，江苏省赣榆县供电公司电子会议室内座无虚席，来自该公司主业核心以及农村供电所的60余名班组长联络员正在围绕企业中心工作建言献策。

为能过及时掌握一线员工的思想动态，协助解决和处理员工反映的热点问题，进一步提升队伍的凝聚力，该公司拓展民主管理渠道，建立了班组长联络员制度。联络员有权了解和咨询企业有关生产、管理和党风廉政建设等情况，有权收集员工和反映员工关心的热点、焦点问题，并提出意见和建议。联络员制度建设以来，共开展联络员巡视调研，举办座谈会、专题会、征求意见会等20余次，收集员工关心的焦点和热点问题31项。

由于该公司始终坚持“员工事、员工议”的原则，发扬民主，尊重民意，该公司的各项工作都在民主、透明、公开的氛围中有序推进。目前该公司队伍稳定，职工干劲十足。