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四川乐至公司:切实加强大修、技改工程管理

作者:龙晓燕    2010-10-28

为提高设备的生产能力及安全水平,防止设备事故,保证系统安全经济运行。国家电网乐至公司根据《四川省电力公司大修项目管理办法》,强化措施,切实加强大修、技改工程管理。

据了解,该公司一是制定了《四川乐至供电有限责任公司大修、技改管理实施细则》,并建立大修、技改项目实施监控和效果评估机制,对大修、技改工程实行规范化管理;二是合理安排检修时间,尽量缩短停电时间,提高供电可靠率;三是严格执行标准化作业,重要工序设置质检点,隐蔽工程执行内部监理;四是加强施工检修队伍的管理,强化“三级验收”,确保检修质量;五是严格执行大修计划项目内容,扎实开展大修项目效能检查工作,以确保电网可靠稳定运行及安全生产、经营目标的顺利实现。

标签:乐至公司,技改工程管理,乐至

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