泗阳县公司十项措施力促全年农电目标任务完成

10月30日，泗阳县公司召开营销农电工作专题会议，在深入分析当前面临的压力、发展趋势后，提出十项措施力促农电管理任务的完成,大干60天，冲刺全年目标任务的高质量完成。

一是以省公司《营销六个管理办法》为切入点，迅速掀起学习贯彻落实高潮，立足当前营销农电管理工作的实际，严格制定泗阳公司营销农电管理办法。

二是以加快推进营销信息系统采集、应用和管理工作为重点，进一步提升营销信息化、规范化、自动化、精益化应用管理水平。

三是以采取多渠道、多举措实现电费回收月结月清为出发点，全力保证全年电费“颗粒归仓”，继续保持公司电费回收在全市处于领先地位。

四是以全面提高标准化供电所和班组标准化创建为落脚点，大力度、全方位加快标准化供电所和班组标准化创建工作，确保高质量完成省市公司下达的创建指标与任务。

五是以加大农电员工技能培训、业务提升为基础，巩固提高全员综合业务素质，为全面提高营销农电综合管理水平提供保障。

六是以降损增效、节约电能，提高农村供用可靠性为己任，深入开展营销农电安全大检查，从源头上杜绝电能浪费，确保全县所有台变的综合线损率稳中有降。

七是以巩固营销农电队伍稳定为关键环节，进一步提升供电所阳光管理、所务公开的透明度，为激发600多名农电员工的工作热情，建立一支高素质的营销农电队伍提供动力。

八是以继续深化和杜绝客户工程“三指定”为抓手，认真强化对客户工程的清理整顿，为构建和谐电力奠定基础保障。

九是以省市公司《关于集中居住小区资产接收管理办法》为指导，扎实稳妥地推进居住小区资产接收管理工作，维护企业和谐发展的良好局面。

十是以加快推进农网项目建设、农村电气化标准镇、村建设为首要任务，全面提高新农村电力供应与保障能力，为全面实现小康社会提供坚强的电力支撑。