10月26日下午,黄岩局召开“四标一体”管理体系启动暨管理层培训会,局领导以及各贯标部门负责人和内审员参加大会。
此次培训由该局“四标”贯标咨询机构——山东科飞咨询有限公司的门洪利总经理主讲。门洪利对四个标准的概念、组成以及四标整合贯彻过程中如何运用PDCA的方法和注意事项进行了全面的讲解。
会上,周贵银局长做重要讲话。周贵银分析了该局管理标准体系目前存在的问题、贯彻“四标一体”管理体系的必要性,并且对实施要求做了重要指示:一要明确建立“四标一体化”管理体系的目的;二要明确“四标一体化”管理体系的范围;三要以四个体系标准为贯标的依据;四要按照进度计划贯标。周局长强调,在贯标过程中要摒弃赶时髦、拿证书、搞形式主义、阶段性的错误认识,大家要团结一致,积极工作,高标准、高质量地完成贯标工作,通过贯标工作提高我局企业管理的综合实力。
最后,张炳良副局长宣布“四标”贯标工作正式开始,号召各部门、各单位在局办公室的统筹规划下,配合科飞咨询公司,做好各阶段工作,一起努力建立实施有效的管理体系。
来自各部门、各单位的35名内审员将进行为期3天的“四标”培训并经过考试取得证书,成为该局贯标工作的中坚力量。
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