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为进一步加强中层干部管理人员的管理工作能力，提高综合管理水平，以适应电力事业发展需要，10月27日至29日，宝鸡供电分公司特邀上海卡森咨询公司齐莲生老师一行来到宝鸡供电分公司，为该公司中层干部讲解管理技能提升方面知识进行为期两天的特训辅导。公司系统中层管理人员以及公司机关人员共80余人参加了培训，拓中层干部管理视野，进一步增强中层干部的综合素质。从而在全公司创造一个人人学习的浓厚氛围，为下一步顺利开展生产经营工作打好坚实基础。
该次培训由上海卡森咨询公司协助开展，与以往中层干部培训不同的是，该次培训采取DTC（诊断、培训、辅导）模式，训前，咨询公司在培训需求基础上从第三者角度深入地调查诊断，培训中以实际案例为基础，采用互动体验式培训模式，训后，根据实际情况评估培训效果，并进行针对性辅导跟踪。
本次培训的内容为职业生涯发展规划、中层干部沟通与管理、劳动保护管理和班组管理6大管理工具等。授人以鱼不如授人以渔，鱼骨性的学员坐席摆放、轻松活泼的“快乐体验授课”、“净心觉察“之倡导，营造出祥和、融洽的学习氛围。
“我的工作我做主”、“不要把员工当成工具，同员工沟通要使其有家庭温馨感”、“对待生命永远学而时习之，不亦乐乎”、“永远是我自己没准备好，不是机遇不好”、“任何真懂，必须通过实践”等观点令学员耳目一新，这种将“灌输式”改为“启发式”的培训模式受到了中层干部的欢迎。
据了解，在培训过程中，授课老师主要从一般管理人员之角色定位与正确心态、工作沟通与协调技巧、绩效管理、管理技巧与目标管理、精细化管理、执行力提升等九个方面进行了详细的讲说。授课老师与学员进行了互动，学员进行了分组讨论，利用所学的知识，分析培训中设置的问题，联系实际积极寻找解决的办法，并现场进行了小组讨论成果展示，取得了较好的效果。
通过此次培训，增进了管理人员的核心管理技能，使管理干部了解掌握并更新了管理知识，树立了现代的管理理念与观念，提升管理技能，改善工作绩效。全体中层干部纷纷表示，通过此次“充电”，学到了很多有用的管理知识，加深了对管理的认知，有助于提升自身的管理水平，受益匪浅，为今后进一步提升综合管理素质、推动企业管理打下了良好的基础。
广大中层干部们纷纷表示，“训练营虽只有短短的两天时间，但在互动中感悟出的人生和管理哲理将终身受益，要积极将课堂所学应用到日常工作中，推动基层供电企业建设又好又快发展，为地方社会和经济发展做出更大的贡献。
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