广德供电公司“三再”措施将反腐倡廉“反违章”推向深入

为进一步推进党风廉政风险管理，促进党风廉政建设和反腐败工作的深入开展，提高企业内控水平和风险防范能力。近期，广德供电公司以“三再”措施将反腐倡廉“反违章”推向深入。

一是“再分析”。该公司对照2009年查找的“风险源”进行再一次的“回头看”，并运用季度“反违章”隐患排查分析制度，由该公司领导班子成员到各自党风廉政联系点单位主持召开反腐倡廉“反违章”隐患排查分析会，深入分析讨论该公司供电所管理、物资管理、营销管理等6大领域中电价执行、抄表管理、低维费工程管理等环节以及相关管理岗位中存在的“违章点”、“风险点”，建立风险点库；

二是“再评级”。根据“回头看”以及风险隐患排查分析结果，再次启动红、黄、蓝、橙四级预警机制，开展风险评估，进行级别评定；

三是“再提醒”。根据风险评级结果，及时下发风险提示卡，进行跟踪督促整改，整改结果纳入部门绩效考核中。

今年以来，该公司针对查找的工程管理、废旧物资管理、“小金库”等环节中的风险点，采取切实可行的整改措施，取得较好效果，如该公司阳光公司成立配电工区，工程由阳光公司统一承接，有效规避资金管理风险；要求将基层班组对外承揽工程的收入直接上缴至该公司财务部统一帐户管理，有效地防范了“小金库”风险；加大对废旧物资专项查纠力度，修订《广德供电公司废旧物资管理办法》，成立了废旧物资专项清理和废旧物资退役资产专项评估评价工作小组，健全完善“两单一审”工作机制；大力开展营业普查，制定措施，确保电费回收100%，同时在该公司开展营业大普查，防范人情电、关系电等风险；制定切实可行的线损考核指标，严格考核兑现，确保指标执行的刚性，有效降低该公司线损，取得较好的成效。

来源：中国农村电气化网