凤庆公司为加强和规范合同管理,加强合同清理和完善工作,强化措施,切实抓好合同精细化管理,确保合同管理工作合法合规性。
一是建立合同管理组织机构,明确工作职责及责任人;二是完善合同管理机制,建立2010年合同管理台帐;三是明晰合同清理类型,即购销合同、建设工程合同、加工承揽合同、货物运输合同、供用电合同、仓储保管合同、财产租赁合同、借款合同、财产保险合同及技术合同等;四是确定各部门合同管理责任及合同管理工作范畴;五是设置合同管理工作办公室,负责处理合同管理程序及培训,并积极做好合同审查、整理、收集、统计及归档工作;六是合同管理领导组办公室定期不定期对合同管理工作进行检查与考核。
通过合同清理和完善,逐步实现合同管理制度化和规范化,有效避免和减少合同管理不善导致造成企业财产及经济的损失,有效防范企业经营风险,有效维护企业合法权益。
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