乐至公司五项措施强化教育培训工作

为大力实施“人才强企”战略，全面提升员工技能素质，近日来，四川乐至公司大力开展各类培训,强化人才队伍建设、深化素质教育和信息化教育，强化五项措施，全面推进企业教育培训的科学化、制度化和规范化。

一是把教育培训工作列入重要议事日程，进一步完善了教育培训管理制度，成立了教育培训领导小组，确保教育培训任务落实到位，形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、全员积极参与的工作局面。二是积极组织员工参加调考、岗位培训及各类技能比武活动，以赛促学，激发员工崇尚学习、积极进取的热情，形成比、学、赶、帮的浓厚氛围。三是积极开展班组现场培训工作，促使生产班组人员通过集中讲座、技术研讨、现场操作训练等方式提高安全保障能务和掌握生产业务技能。四是建立健全了员工的培训档案，每月下发教育培训计划，规范员工学习培训内容，全面促进了干部员工政治素质、业务技能和文化素养的全面提升。五是强化培训考核机制，定时定期对科室、班组培训工作进行督导检查，并将检查考评结果纳入绩效进行奖惩。

来源：中国农村电气化网