繁昌公司“以赛促培”提升队伍水平

今年以来，繁昌公司把教育培训与竞赛紧密结合起来，促使员工队伍在理论与实践两个方面的水平得到了同步提高。

在年初制定的“教育培训工作思路目标”中，繁昌公司加大了竞赛的比重，目的是通过竞赛检测参加培训人员的实际能力，检验教育培训效果，并为制定下一步教育培训计划提供了真实可靠的依据，从而不断促进教育培训工作更具针对性、实用化。公司今年的培训计划共19期，目前培训主业人员11期，培训农电人员5期。

为掌握培训效果，该公司计划开展相应竞赛10项，其中包括“两票”知识竞赛、电能计量竞赛、计算机操作竞赛等，通过竞赛，员工队伍的实战能力得到了提高，在10月份安徽省公司举办的汽车技能竞赛中，公司一名员工获得了第一名。另外竞赛活动还使员工对自身学习、受训情况有了更为具体的了解，以利于在学习方向、知识结构等方面作出合理调整。公司在统一组织各类竞赛活动的同时，鼓励各单位自行组织竞赛。

目前，计量、营销、安全等部门及供电所均开展了形式多样的竞赛，由于这些竞赛紧贴本专业、本管理领域的实际，因此活动效果更为直接。竞赛还扩大了员工之间学习、交流、观摩的范围，促进了队伍水平的整体性提高。截止10月份，公司人才当量密度达到0.87，比去年全年提高了0.02。