峨山供电公司加速供电所规范化达标

10月28日至31日，峨山供电有限公司五个检查小组分头对所属6个供电所的机构和人员管理、综合管理、安全管理、线损管理、供电可靠性、电压质量与无功、配电运行、营销与优质服务8项基础工作进行全面检查。通过检查，加深员工对供电所规范化管理标准的理解，避免重复性工作，加速供电所规范化达标工作的推进。

峨山供电公司将2010年12月10日定为达标计划完成日，目前已进入倒计时。面对供电所标准化管理内容多、供电所基础管理薄弱，农电工队伍普遍存在人员文化素质不高，技能水平较低等困难问题。为了确保在倒计时44天时间内全面完成工作任务，10月27日，公司召开达标工作会议，传达在新平召开的达标交流会上，赵炳松副总经理讲话精神，并针对实际，研究制定了以检代促的供电所规范化达标工作思路。

以检代训。通过现场实地的检查、反馈，让工作人员能更深入直观的了解供电所达标工作应怎样开展，查找问题和整改措施，有利于员工素质的提高。以检代促。选派各部门专业人员对口检查，抓好供电所基础工作与归口管理部门的管理衔接，避免“走弯路”，重复工作，减少工作量。

来源：云电新闻网