金昌供电公司：创新人才选拔机制 引导员工“一线建功”

为疏通专业人才发展通道，稳定生产经营一线技术骨干, 金昌供电公司进一步加大了人才队伍建设工作力度，将优秀专家人才选拔工作作为落实“十百千”活动的重要举措。截止11月5日，经过个人报名、资格审查、评选委员会评选、公司网站公示、民主测评、总经理办公会议讨论等一系列严谨公正的选拔，共有21人脱颖而出，被聘任为公司级“优秀专家人才”。

据了解，此次评选聘任的优秀专家人才有15人来自生产一线，占71.4%，其中孟兆辉同志由于工作业绩突出，在2007年国家电网公司电能计量检定抽考竞赛中成绩优秀，获得“国家电网公司技能竞赛优秀选手”称号，破格聘任为供用电技术专业营销技术分支工程技术专家。此次申报员工数量大大超过往届，提交的科研成果、论文质量较高，申报的课题项目，围绕公司年度重点任务和本专业重点工作，以解决公司经营、生产实际问题为出发点和立足点，开发利用价值较高。

为切实做好优秀专家人才队伍建设工作，金昌供电公司出台了《金昌供电公司优秀专家人才管理办法》，提出领导及中层干部不参加公司级专家人才的遴选，将指标让与普通员工；将绩效考核结果、具备资质、培训授课、发表论文、取得荣誉等指标量化为分值，专家评委依据标准进行硬性打分；对业绩特别突出者，不受学历资历限制，明确破格申报条件；较大幅度地提高优秀人才的年度津贴标准；将“技术比武、调考、论文发表、授课课时、培训效果、安全事故”等项目纳入年度考核范围，实行“动态管理”。

近年来，金昌供电公司通过创新人才队伍选拔机制，疏通人才发展通道，拓展人才成长空间，优化人才成长环境，使专业人员在“经济上有待遇，在政治上有荣誉，在发展上有机遇”，引导鼓励员工走技术技能成才之路，激励员工“一线建功”，助推该公司各个专业工作再上新台阶。