四川乐至公司：党支部同业对标考核强化堡垒作用

为进一步实施和完善党支部管理体制，规范工作程序，推进党建工作标准化、制度化、规范化、信息化建设，近日，国家电网四川乐至公司党委制订了《乐至供电有限责任公司党支部工作考核管理办法》，将该公司实施政工一体化工作机制中涉及到的主要工作纳入公司年度业绩考核内容之中，以党支部同业对标考核强化堡垒作用。

据了解，《考核管理办法》将该公司党建工作量化成若干个可操作的工作指标，采取百分制量化考核的方式，把党支部工作划分为可操作性强、可类比的工作指标。考核内容主要有支部自身建设、制度建设、党员管理监督、党员发展工作、政治理论学习、党内活动情况及党风廉政建设共7个大方面，将支部建设、理论教育、新闻宣传、主题活动、党风廉政、执行力等所有党群工作内容细化成30项可执行、量化可考核的指标小项，彻底改变了原来基层党支部考核评价“无的放矢”的状况。通过建立党委考核支部、支部考核小组、小组考核党员的三级考核体系，实行党建目标责任制，把党建工作的软任务量化为‘硬指标’，使支部工作更加完善，党支部在企业中的战斗保垒作用及党员的先锋模范作用得到了充分的发挥，为实现企业跨越发展提供了坚强的组织保障。