郎溪供电：清理供电所财务 提升农电管理水平(图)

为进一步规范供电所财务管理，巩固农电专业化改革成果，提升农电管理水平，该公司全面开展供电所财务清理工作。为确保该项工作平稳有序进行，公司采取以下措施：

一是高度重视，成立组织。成立党政领导任组长的领导组，下设由公司领导班子成员带队，监审、财务、物流等部门工作人员为成员的三个工作小组，制定清理方案，明确时间、清理内容和要求，并负责具体清理工作。

二是宣传发动，统一思想。组织阳光公司、供电所相关人员召开专项清理工作动员大会，统一思想，提高认识，明确这次财务清理的原则是坚持真实性、合法性和合理性原则，目的是为了找出问题、整改问题，促进提升。通过广泛宣传动员和认真细致部署，各供电所全部按时完成了自查清理申报工作，并以承诺书形式对所申报资料的真实性、完整性负责。

三是严明纪律，从严把关。制定《关于严明供电所财务清理工作纪律的通知》，要求工作人员本着公正、负责的态度逐笔审核，严格遵守回避、保密等工作纪律，及时上报清理情况，按时间节点完成工作任务，确保工作质量。

通过专项清理工作，公司将对各供电所债权、债务视情予以清算，对清理情况进行认真总结分析，为下一步对供电所财务集约化管理，进一步提升农电管理水平打下了坚实的基础。