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武邑电力局创建“学习型”班组出实招

作者:彭喜华 鲁林锋   2010-11-24

在建设学习型班组过程中,武邑县电力局不断拓宽渠道,整合、利用各种教育培训资源,丰富和创新创建载体,同时,通过四项有力措施全面推进学习型班组建设的深入开展,

该局通过建立基础台账,细化班组职工的信息登记,全面记录班组成员学历、参加过的学习培训活动、考试考核成绩,据此根据班组成员不同的需求,制定不同的个性化的教育培训方案;同时开展了赠书、演讲比赛、百日竞赛、技能竞赛等丰富多彩的活动,让员工在活动中吸收知识、提高认识、展示才华,增强了学习成长的内在动力;通过定期召开班组长工作座谈会交流经验,请优秀班组长介绍他们在班组管理中的成熟经验和切身体会,达到促进学习、加强交流、相互借鉴、共同提高的目的;在各基层单位积极开展师带徒活动,在师带徒活动中搞好传、帮、带、学,建立了稳固的师徒关系,促进了班组整体技术水平的提高。

标签:武邑电力局,学习型班组,武邑

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