赵县供电强基固本提升财务集约化管理水平

为进一步深化ERP应用，提高财务管控应用水平，河北省赵县供电公司从规范和完善ERP系统基础数据入手，持续优化ERP应用指标，完善财务管控流程，夯实财务集约化管理基础，进一步提升财务集约化管理水平。力保全年工作目标的圆满完成。

一是完善基础数据。对资产和设备数据进行逐项清理和整改，保证ERP系统设备与资产的信息匹配，确保基础信息的完整性和准确性。

二是加强财务管控。及时完成账务数据的调整工作，做好相关预算调整数据的收集、整理工作，确保财务账目往来渠道畅通和各环节的规范性，提高财务管控系统月度现金流量预算的使用效率。

三是强化部门配合。加强财务部门与其他业务部门的沟通与协调，真正做到财务与业务的融合贯通。

四是抓好制度落实。坚持定期召开财务分析会制度，每月开展财务分析，强化纵向请示、汇报，从组织、技术、管理、调控等方面加强部门之间的信息联系，实现信息共享。