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按照创先争优活动安排，西乌电力公司认真开展了领导点评活动。我们采取日常点评、书面点评、面对面现场点评等形式，将领导点评作为解决问题、理清思路、促进工作、推动发展的重要抓手，通过点评进一步深入查找存在的问题，激发党员干部群众的工作热情，切实点出了成效，评出了干劲，进一步推进了创先争优活动的深入开展。在点评中，该公司坚持“三个做到”。
一是强化点评责任，做到领导有力。西乌电力公司领导班子现由5人构成，全部是共产党员。在活动中，党支部书记、副书记切实履行一把手职责，加强领导点评组织和落实工作。通过召开民主生活会、专题座谈会、党员群众代表座谈会、上门走访、实地查看等方式展开深入调研，真实了解开展创先争优活动情况、公开承诺践诺情况等，对党组织和党员进行现场点评，指导工作开展，在充分肯定成绩的同时指出存在的不足，提出意见与建议，为开展创争活动解难题、找典型、树亮点，激发党员职工创先争优的热情。目前，已对公司28名在职党员全部进行了点评。
二是规范点评内容，做到针对性强。对点评内容进行规范化。对党员做到“4个必点”，即参加创先争优活动情况必点、立足岗位创先争优情况必点、践行承诺情况必点、服务群众情况必点。
三是创新点评方式，做到灵活多样。一是深入工作现场点。公司班子领导深入联系点，深入项目施工一线进行现场点评，现场填写点评表；二是召开会议集中点。10月28日，公司党支部专门召开了点评会，对点评工作进行了全面部署，紧扣领导工作职责，明确点评对象、时间和程序，确保工作常态化、制度化。三是上报资料书面点。支部要求党员向点评领导报送书面总结材料方式进行点评，公司28名在职党员全部向支部报送了承诺践诺总结汇报材料，供点评时作参考；四是加强制度建设，做好整改落实。结合活动开展情况，进一步完善创先争优各项制度，将支部和党员承诺践诺台账、领导点评表在公示栏、网络上公示，自觉接受群众监督；同时结合农电标准化、创一流工作，将领导点评工作纳入公司绩效考核评价体系，查找不足和差距，及时发现、宣传和推广领导点评的有效经验和做法，树立亮点和先进典型，鼓励先进、带动后进，有效发挥了点评工作效果和领导班子在创先争优活动中的核心作用。
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