平凉供电公司为了确保全年电费回收,多措并举,增强防范经营风险能力,全力冲刺全年电费回收目标,实现全年电费颗粒归仓。
一是加强内部管理,严格抄核收制度,进一步细化指标,逐级落实责任,对每天的电费回收工作下指标,并严格考核,确保每天指标落到实处,每项措施落到实处;二是大力做好增供扩销和优质服务工作,高度关注客户需求及生产形势变化,主动出击深入各大中企业了解生产运营状况,帮助他们解决生产中的困难,鼓励他们预存电费,切实防范电费风险;三是提高优质服务质量,主动上门为客户办理报装业务,加快客户用电报装办理速度,免费为残疾、贫困客户整修线路,争得他们的理解和支持;四是主动与银行联系、协调对系统数据进行快速处理,实现银行反复分批划拨,对银行客户与供电公司之间数据准确性进行验证、修改,保证企业资金的顺利回收按时到账;五是进一步规范抄表核算例日,严把违约金减免、电费电量退补等关键业务关,对核算数据抽查、重点客户验证的方式,发现问题及时处理,把因为电费计算差错造成的损失降低到最低程度;六是对电费业务中暴露出的问题及时进行公布,通知基层抄表员核对修改,提升了电费工作业务质量、增强了电力部门的信誉度;七是为了使电费工作有序的开展,该公司组织电费中心人员对基层电费工作从客户档案的建立完善、抄表卡片零度户、电价电费执行等情况实行每月检查指导,对发现的问题及时进行纠正;八是针对12月份大工业电量将持续增长的大好形势,周密部署,采取行之有效的电费风险防范措施,努力冲刺全年电费回收目标,千方百计确保电费颗粒归仓。
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