11月29日18时,夜幕已经降临,在河南省获嘉县供电有限责任35千伏岳庄变电站,检修还在紧张进行中。该公司变检公司员工周杰头戴着自己发明的便携式可充电照明灯,钻在狭窄的设备柜中方便自如地操作,赢得了工友们的啧啧称赞。这个照明灯可是周杰今年的新发明,正在申报国家实用型专利。2009年,他和工友发明的电缆剥切刀就荣获了国家发明专利和实用型专利,他所在的班组也被公司评为创新型班组。
去年以来,获嘉县供电公司坚持“软”、“硬”结合抓好班组建设。所谓“软”,就是高度重视班组的文化建设,所谓“硬”,则是通过推动特色型班组建设,提高员工技能水平和业务能力,“软硬兼施”下,该公司班组建设工作结出了丰硕果实。
为加强学习型班组建设,每年年初,该公司都要认真调研班组员工的培训需求,征求各方面建议,对培训量身定做,切实解决好“谁培训、培训什么、由谁培训、怎么培训和培训得怎么样”的问题,立足“实、新、严”的培训宗旨,严格组织各项培训。培训成绩优秀的纳入公司人才库,优先提拔重用。该公司变电运行部下设3个变电运行维护班。随着电网的不断扩大,设备的不断更新,培训工作成为班组日常工作的重中之重。他们实践中形成了一套行之有效的培训体系,通过“人人上讲台,人人当老师,人人是学生”进行能力提升,以“每天学一招,每周一专题”开展知识分享,形成了团队学习、共同进步的良好学习氛围,涌现了一批变电站骨干。
加强班组文化建设是获嘉县供电公司班组建设的另一个亮点。该公司积极推动各班组将国家电网企业文化文化与工作实践相结合,形成了百花齐放、极具生命力的班组文化:有的突出“安全文化”,为安全生产营造良好氛围;有的突出“服务文化”,始终坚持服务永无止境;有的突出“快乐文化”,人人快乐工作……
该公司太山供电所是国家电网公司标准化示范供电所。为了给员工营造一个温馨的家,他们大力开展“五小”建设,即小食堂、小浴室、小图书室、小健身器材、小健身房。工作之余,员工读书看报、健身休闲、技术比武,所文化丰富多彩。他们有自己“家”的箴言和服务理念,每位员工有自己“家”的安全文化格言和“家”的服务文化格言。我的所我的家,这种“家”文化,让所员工的精神风貌得到全面的洗礼和提升。
“学习型、服务型、安全型、创新型、业务型等各种特色型班组建设在我们公司开展得如火如荼,班组建设已经成为提升员工技能水平的重要途径和手段。”该公司总经理赵来红告诉记者。
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