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12月8日，福建三明电业局由党建、政工、精神文明、纪检监察、工会和农电帮扶等专业人员组成的综合考评检查组，来到大田县供电公司进行年度工作考核。
“一次性搞定，可以让我们腾出手来忙其他的活。”大田县供电公司有关负责人表示，这种将多个项目整合在一起的“捆绑式”检查考核，节约了工作成本，减轻了基层单位的负担，很受欢迎。
每年年终是各类检查考核的高峰期。基层单位不仅要全力以赴完成全年目标任务，还要迎接上级单位各类检查考评，浪费大量的人力、车辆和接待成本。
今年，三明电业局大力转变工作作风，将以往“分散式”检查转变为“捆绑式”检查，并首次将党建、政工、创先争优、精神文明、纪检监察、工会和农电帮扶等七项检查考评整合在一起，以减轻基层负担，提高考评实效。
“实行多专业‘捆绑式’检查后，由各牵头部门抽调人员参与综合检查，既大大减少了检查次数，避免了许多专业检查人员长途奔波劳累，又可减少车辆油耗路费、住宿费和接待费用等成本。基层单位也不必再为频繁迎接检查而费心劳神，可以专心冲刺全年目标任务。”三明电业局人资部主任杨立新说。
为解决年终检查过多的问题，三明电业局还实行年终检查考评活动审批制，去繁就简。能不检查考评的项目一律不列入考评，对于必须考评的项目，尽量集中整合在一起。个别需单列的项目须提前报批，统一部署，合理安排。
目前，除了对党群口多项工作集约检查考核，三明电业局对生产口多专业“捆绑式”检查也作了部署，对各项考评内容整体进行“打包”。据初步统计，实施“捆绑式”考核后，该局年终至少可减少检查考核次数10次，切实减轻基层迎检负担，提高工作效率和检查质量。
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