平凉供电公司学以致用破解工作难题

甘肃平凉供电公司本着“提升员工综合素质，解决各类问题，推动企业健康发展”的目的，通过技术培训，安规普考、现场考问、反事故演习、配电技术比武、理论演讲、知识竞赛、等灵活多样的学习培训，破解了生产管理、配网管理、营销管理、优质服务、工程管理等各类问题13项，从而进一步提高了基础管理工作水平。

该公司一是在冬训工作开始之前，针对各单位工作中的薄弱环节和存在的各类问题，开展了摸底调查活动，把安全管理、生产管理、配网管理、营销管理、优质服务、工程管理等工作中存在的18项问题进行归类汇总，并列入冬训大纲；

二是针对共性问题确定专业技术能人进行认真备课，冬训工作领导小组进行审定，然后做成ppt课件给大家讲解问题存在的根源，提出解决的措施，大家通过学习理解，相互交流，真正弄明白了问题滋生的根源，在实际工作中努力加以改进，使学到的知识得到了很好的应用；

三是针对习惯性违章、现场安全管理教育不到位等问题,对员工进行了安全职责、安全制度、安全知识、安全技术劳动防护措施和实际操作技能的学习和培训，从而加深了各类现场作业人员的安全意识，通过对典型违章和事故案例的学习，强化了作业人员的现场安全管理；

四是要求各基层单位在落实好冬训计划的同时要充分考虑自身生产及管理特点，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，将工作中的薄弱环节纳入冬训项目中，采取外聘专家开办讲座、举办培训班、利用安全生产例行会议专题授课、下班组巡回指导、播放安全教育片以及安排班组个人自学等多种多样、丰富多彩、活泼生动的形式，分层次、分专业开展培训工作。

目前，该公司举办新《安规》及安全基础知识、交通安全、可靠性管理、调度业务等各类专业培训班8班次，培训人数达到455人次，基层各单位举办各类集中培训班67班次，培训人数达到890人次，营造了良好的学习氛围，取得了较好培训效果。通过实用性培训，解决了生产管理中存在的问题，达到了学以致用目的，从而进一步提高了基础管理工作水平。