10月份以来,“创建国网公司达标班组、争当工人先锋号”活动在山东沂源县供电公司生产班组中轰轰烈烈地开展起来,在活动过程中,组织生产单位的班组长以班组建设“五比五看”为主要内容进行了互查,以“五比五看”推动了班组建设创先争优。
为检验创先争优活动的成果,推进基层单位管理水平提升,12月5日至15日,沂源县供电公司组织调度所、营销部、检修工区等生产单位班组长开展了一次互查活动——班组建设“五比五看”。“五比五看”,即比宣传,看谁的氛围好;比措施,看谁的热情高;比创新,看谁的点子多;比资料,看谁的漏洞少;比环境,看谁的班容班貌好。
检查人员参照国家电网公司达标班组评分标准,以投票方式把各班组存在的问题一一列举出来,发现一处问题计一票,以得票少者为胜,最终推选出了创先争优活动各方面工作做得较好的三个班组参加达标班组申报,“老先进”调度班总成绩再次名列前茅。
“五比五看”互查活动及时发现并纠正了各班组创先争优活动中存在的薄弱环节和不足之处,以阶段性成果推进了创先争优活动的深入开展。
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