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管理论道

六枝供电局推行一线工作法

作者:戴清    2010-12-17

近日,六枝供电局在在全局范围内推行“一线工作法”,旨在强化工作人员责任意识,转变各级人员工作作风,提升干部员工的履职能力。

据悉,该局推行的“一线工作法”,即要求各级管理人员要深入一线、把情况掌握在一线、使隐患消除在一线、将问题解决在一线、让感情融洽在一线、使形象树立在一线。该局此举,是深入实践创先争优活动的具体体现,也是该局为超额完成2010年各项目标任务冲刺的一项重要举措。

该局要求,在今后的工作中,各部门要认真梳理各阶段的工作开展情况,管理人员要深入基层、一线,查找差距或不足,对目前完成进度不够理想的工作和存在的问题,要抓紧研究,制订有效措施,加快推进。对于基层或一线工作人员,各部门要对其工作进一步量化、细化,将具体目标、任务落实到人。对每一项工作完成得怎么样、谁在做、怎么做,都要有具体的措施。对重点工作任务要实行“五定”,即定人员、定责任、定时间、定任务、定要求。

通过各级管理人员观念、作风的转变,带动一线员工责任意识、工作状态的转变,使全局干部员工把心思凝聚到干事上、把精力投入到抓落实中,确保全年各项目标任务的顺利完成。

来源:中国农村电气化网

标签:六枝供电局,六枝局,一线工作法

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