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为进一步完善公司惩治和预防腐败体系，拓展从源头上防止腐败工作领域，根据上级公司相关文件精神。近期，江西分宜供电公司以查找廉政风险点为基础，以完善相关防控制度为核心，以岗位职责和相关规定为依据，多举措扎实开展重点岗位廉政风险防范机制工作，最大限度地降低腐败发生的风险，确保廉能管理务求实效。
该公司一是加强领导，提高认识。公司成立了以党委书记为组长，纪委书记为副组长，各相关部门负责人为成员的风险岗位廉能管理领导小组，负责组织协调和督促检查。并制定了《分宜县供电有限现任公司关于开展风险岗位廉能管理工作的实施方案》，召开了推行风险岗位廉能管理工作动员大会，对风险廉能管理工作进行动员宣传。牢固树立廉政风险意识，高度重视，将工作摆上重要议事日程，认真组织实施。
二是周密布署，落实责任。公司在人资、财务、生技、营销、发策、物资、输变电公司、业扩工程管理等掌握人财物分配处置权和审核把关权的重点岗位人员实施。按照党风廉政建设责任制的要求，切实履行“一岗双责”，带头查找廉政风险，带头制定和落实防控措施，带头抓好自身和管辖范围内的廉政风险防范管理，层层落实责任，确保预防腐败各项要求落实到每一个岗位每一个人。
三是突出重点，务求实效。公司围绕权力运行和监督制约，从岗位、部门、单位“三个层次”，与实际工作相结合，与关键岗位、重点环节突破相结合，与查补堵漏、建立完善惩防体系相结合，认真查找岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等方面可能引发腐败的风险，有针对性地制定和实施相应防控措施，着力形成以岗位为点、程序为线、制度为面的覆盖各部门、各单位、各站所的所有岗位的廉政风险防控机制，提高预防腐败工作的科学化、系统化水平，稳步推进，确保取得实效。
四是总结提高，建立长效机制。公司所属各有关单位、部门、站所认真做好了重点岗位人员风险防范实行集中规范管理，针对查找到的廉政风险进行审核，登记汇总，填写《岗位廉政风险识别防控表》，建立台帐，形成廉政风险信档案。监察部定期不定期对廉政风险岗位监督管理工作进行检查指导和督促落实，并将重点岗位廉政风险防范情况及重点业务流程在一定范围内公开。各所属相关部门认真做好了工作总结，进一步修订规章制度、健全监督机制、优化业务流程和工作标准，全面分析和评估工作成效，建立了长效机制。
通过开展廉政风险防范管理，增强了公司所属各部门、各单位的人员廉洁自律意识，强化了遵守廉洁自律规定的自觉性，有效地预防和避免违纪违法行为的发生，营造了“干事、干净”的良好环境。
标签：廉政风险,廉能管理,分宜供电
