淮安供电公司创新开展“五化五强”供电所创建工作

“开展‘五化五强’供电所创建工作以来，我们所的变化是显著的，员工的思想有了新认识，业绩有的新提升，有力地促进了供电所的各项工作。”12月14日上午，不久前刚刚通过国网公司标准化供电所验收的江苏金湖前锋供电所所长肖春龙对笔者讲述了“五化五强”供电所创建给该所带来的变化。

连日来，淮安供电公司对申报2010年“五化五强”创建工作达标的供电所进行现场验收。通过检查验收，近两年的创建活动使该公司农电管理工作水平持续提升，风清气正和谐稳定的氛围进一步增强，创建工作成效突显。

据了解，自2009年开始，淮安公司对国网公司开展的标准化供电所创建工作进行了拓展和延伸，把反腐倡廉与生产经营管理紧密结合，找准两个文明的结合点，创新性地在全市128个供电所中开展了“党建标准化，队伍建设强；管理标准化，业绩考核强；从业标准化，廉洁自律强；服务标准化，行风建设强；公开标准化，民主监督强”的“五化五强”供电所的创建工作。2009年试点开展创建活动，选树10％的标杆单位；2010年全面实施创建活动，确保60％的供电所达到创建标准；2011年深入推进创建活动，确保全部供电所达到创建标准。

在去年选树标杆的基础上，今年该公司全面实施创建活动。编发了《淮安供电公司“五化五强”供电所创建工作手册》，内容涵盖五个方面标准化建设的工作目标、工作流程、应执行的标准（制度）清单、活动记录及过程控制与检查等内容，贯穿5S管理的各项要求，使“五化五强”供电所创建工作制度化、规范化。

通过近两年的创建实践活动，该公司形成了自身特色的创建成果和经验，实现了增强素质与提升业绩双目标，促进了两个文明齐发展。队伍素质得到进一步提升：广泛开展的农电党支部与主业党支部“结对创先”活动、党员“争先创优”活动，促进农电党员队伍思想作风、业务技能和服务水平的全面提升，农电员工卢军一举摘得国网公司安全知识调考第一名。农电持续发展能力进一步增强：完成了3个电气化县、39个电气化乡镇、222个电气化村建设任务，分别完成年度计划的100%、156%、151%，128个农村供电所已全部达到《江苏省电力公司标准化供电所建设标准》要求，金湖前锋供电所高质量通过国网标准化供电所验收。行风建设走在全市前列：在11月16日上午举行的以“走进乡村、关注民生——提升基层站所服务能力”为主题省市县乡四级联动的大型“政（行风）热线”户外直播活动中，该公司未接到任何现场或场外热线电话的投诉。在 “满意基层站所” 评比中，有126个供电所进入乡镇先进前列，保持前三名。风清气正和谐稳定的氛围进一步增强；各供电所建立了党风廉政建设领导小组，责任体系进一步夯实，成立了以核算员为组长、有职工代表参加的民主理财小组做细做实所务公开工作，保障员工知情、参与和决策各项民主权利，涉及农电的信访件明显下降。

来源：中国农村电气化网