X
邓州市电业局城市供电所做为该局服务城区三百余家企事业单位、将近六万电力客户的一扇行业窗口，共管辖公用台变262台、专用变223台、路灯变61台、10KV线路98.7千米、400V线路255.3千米。
如此庞大的线路网及众多电力设施，设备管理工作无疑是一项重中之重的工作，它关系到该局单位的人身设备安全、城区电网的安全经济运行。设备管理工作是一项永远没有顶点且具有持续性特点的工作，所以强调推出新举措以及寻找新的管理途径对于设备管理工作无疑是一种科学的、可持续发展道路。
该局城市供电所根据城区供电特点，针对设备管理工作推出了一套新的管理办法，简称“两检、两巡、两观摩”活动。
“两检”
即每年该局城市供电所在配合局春、秋检工作结束之后，由所领导带队分为两组对城区花洲、古城办事处所辖线路设备进行拉网式检查，对于在春、秋检过程中没有整改、维护到位的问题，严格按照所内部规章管理制度进行处罚，并限期整改。
“两巡”
一是每月该所在阴雨天组织一次夜巡，对线路、设备在恶劣天候下的隐患状况进行彻底排查，对于存在的安全隐患在次日第一时间进行整改；二是每月进行一次变压器负荷巡视，由各班包片人员统一组织，两人一小组对各自所包台区的公用变负荷进行认真测试、检查，对于超负荷运行的台变立即上报，及时进行更换。防止因偏相造成的线路、设备损坏，最大限度的降低因设备管理工作不到位造成的设备及供电经济损失。
“两观摩”
一是施工现场观摩活动。在每次施工现场所领导班子带领安监办、办公室人员携带照相器材对施工现场进行不定时巡视、观摩。对于班前会、危险点分析会的召开与否进行核实；对施工现场的多发性、习惯性违章进行检查、拍照，检查后利用影像资料在电教室召集全体施工、包片人员进行统一学习，违章当事人除了按照所规章管理制度进行相应的经济处罚外，还要在学习会上通报批评并进行检讨。
二是台区观摩活动。在每月月底的例会后，将全部公用台区名称编号，随机抽取两个台区组织全体抄表员、包片及安检、技术人员进行现场观摩。该所办公室携带照相器材到达台区后对于400V及以下设备、计量箱逐条线路、逐个表箱的检查。一并对临时用电合同的签订、一般工商业电价的执行情况进行检查。对于查出的问题记录在册，回所后对于普遍存在的问题进行分析，及时找出解决办法进行整改。
此项设备管理活动要求是责任落实到人、措施落实到位。由于以上每项活动是以竞赛形式实施，且与该所的内部规章管理制度进行挂钩，并且奖惩制度严明。当前，该所的每位包片职工及抄表员的工作热情空前高涨，不甘人后的观念在每名职工的心中根深蒂固，设备管理工作的开展犹如竞赛一般，竞争力的出现使城市所的设备管理工作产生了一种质的飞跃。
由于该局城市所针对设备管理工作的“两检、两巡、两观摩”工作做的到位，城区10KV、400V线路设备完好率出现了前所未有的水平。
标签：邓州市电业局,精益管理,设备管理
