梁山供电公司三个“三分之一”提升班组建设

山东省梁山县供电公司开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动，三个“三分之一”推动班组建设扎实深入开展，提高班组管理水平。

一是三分之一时间集中学习。制定“必读书目+文件精神+专题培训+心得交流”的学习套餐，采取集中培训领学、知识竞赛促学、结对帮扶送学、观摩交流比学等“五学”方式，树立“学习工作化、工作学习化”的学习观，使广大干部职工在思想上达成共识、行动上形成合力；二是三分之一时间讨论。每周组织开展专题讨论，结合班组自身实际，分别发表意见，互相学习先进经验和管理理念，取长补短，提升班组凝聚力、战斗力和执行力；三是三分之一时间督导检查。组建“专家检查队”对公司29个班组进行检查，采取查评——整改——再查评——再整改的方式，找出每个班组建设中好的做法、特色经验和亮点，在公司大力推广应用，并对发现的不足缺陷进行指导整改提高，力争把班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队。