为进一步夯实企业发展基础,河北栾城县供电公司以标准化管理为主线,夯实基层班组工作基础,把推进班组建设工作融入到该公司中心工作,真正做到班组建设与中心工作互推互进。
该公司完善了加强班组建设的管理机制,增强班组团队的学习、创新、实践能力,打造“学习型班组”。把对班组的软硬件设施管理、安全生产等方面的检查督导工作纳入常态工作,使班组成员对工作标准的理解更为清晰,确保工作不走样。严格落实工作标准,在班组建设工作中做到对各种文本资料进行统一规范,以切合实际为出发点,切实把标准建设融入到管理工作之中。开展岗位练兵、拜师学技等活动,使广大员工通过“传、帮、接、带”,提高岗位技术、技能。对各个班组生产作业环境、生活配套设施、安全生产、工器具室、VI统一标识进行规范,让工作环境靓起来,以此推动整体建设,营造“和谐型班组”,确保有效提高班组综合能力和管理水平。
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