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管理论道

内蒙古阿荣旗电力公司增供扩销刷新记录

作者:李金光  2010-12-21

2010年阿荣旗电力公司以创建一流县供电企业活动为契机,内抓管理,外树形象,千方百计增供扩销,全年累计购入电量31944万千瓦时,同比增长28.42%。销售电量28463万千万时,同比增长24.03%。购售电量双双刷新历史记录。电费回收率继续保持100%,客户满意率达99.8%,均为历史最好水平,增供扩销工作走出了一条可持续发展的新路子。

营销管理更加专业化、精细化

该公司结合企业实际,按照一流县供电企业的要求制定了营销管理工作标准、管理标准、规章制度等资料,并制定了相关工作流程,使营销管理更加规范,更加精细。

该公司印制了《阿荣旗电力有限责任公司业扩报装资料样表》、《阿荣旗电力有限责任公司业扩报装工作管理实施细则》,理顺业扩报装工作流程,按流程开展业扩报装工作。

该公司按照国家电网公司统一的合同文本格式,印制了“高压供用电合同”、“低压供用电合同”、“临时供用电合同”,并到阿荣旗工商行政管理局办理了高压供用电合同和低压供用电合同备案,取得了阿荣旗工商行政管理局颁发的高、低压供用电合同备案号,规范了供用电合同管理。

增供扩销,抢前抓早

近年来,随着阿荣旗经济建设的迅猛发展,该公司用电负荷迅速增长。2010年初,该公司对绥满高速公路各标段搅拌站和蒙西水泥粉磨站二期的负荷情况及投运时间进行了调研,抢前抓早,制定应对措施,得到了呼伦贝尔电业局的重视和支持,对110千伏阿伦变电站由东北电网送电的110千伏甘--阿乙线切改到呼--兴电网110千伏扎--阿线运行,保证了粉磨站二期正常生产用电,也解决了绥满高速公路各标段搅拌站的用电问题。

电能计量管理不放松

该公司每年都对供电辖区内客户的电能计量装置的封印状况进行检查清理,对客户私自拆除封印的行为,按供用电管理条例有关规定,严肃处理。对易燃、易爆场所、建筑工地临时用电、绥满高速公路各标段用电等进行安全检查,对检查中发现的安全隐患,限期整改,增强客户遵章用电、安全用电的意识。

采用新技术,确保电费及时回收

该公司在供电辖区内建筑、修路等临时用电客户增多的情况下,在电费管理上,继续执行电费保证金制度,对抄表员实行电费回收率考核,对达到考核标准的给予奖励,对完不成考核指标的予以处罚,有效地控制了客户欠费情况的发生,保证了电费回收率。

在此基础上,该公司对大客户新安装一种智能型预付费电能表,该表可通过GSM-SM型电能预付费管理控制终端,利用GSM网络发送手机短信,完成预售电量、自动抄表、电量余额提示报警、通知客户缴费、用完电量自动拉闸等功能,这是IC卡预付费产品的升级换代产品。这项新技术的应用和推广既方便了客户及时查询电费余额,也保证了电费及时足额回收。

来源:中国农村电气化网

标签:阿荣旗电力公司,增供扩销,阿荣旗电力,阿荣旗

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指导单位:国家能源局新能源和可再生能源司
    国家电网公司农电工作部
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