为了加大工程应收款项及旧欠工程款的回收率的提升,今年以来,安徽蚌埠电力工程总公司积极探索,采取多项措施加强工程结算过程化管理,取得了较好的成效。
蚌埠电力工程总公司市场部针对公司工程管理现状、工作的难点及公司需要解决的问题,充分结合今年蚌埠市大建设契机,对今年以来的工程结算全部实施了过程化管理工作,通过对工程全程跟踪管理,及时处理结算问题,促进了结算进度,进一步加大对工程应收款项及旧欠工程款的回收率的提升。
其次是依托中介服务机构的专业化管理力量,加强工程结算管理工作,通过委托具有相应资质的工程造价咨询单位承担工程结算的审核工作,更好地为工程结算服务,尽最大努力完成工程款项的回收。
经过近一年的努力实施和逐步完善,该公司当年度系统工程和外部客户工程全部实现100%回收率,取得了显著的成效。
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