邓州市电业局计划管理一抓就灵

2010年是河南省邓州市电业局“创一流”的攻坚年，为保证“创一流”目标顺利实现，该局企管部结合当前工作实际情况，在全局开展以全面计划管理为手段的企业管理。

围绕“健全机制抓督查、强化落实抓推进”的企业管理宗旨，建立职责明确、管理规范、落实有力、高效顺畅的工作机制，着力解决执行力、团体意识、过程控制以及工作主动性等方面的问题，开创了各项工作新局面。

对该局领导安排部署的各项工作，企管部进行逐级逐项细化，归口分解，明确各项工作的主办部门和需要协调配合的部门，同时对各项工作实行全过程的痕迹管理，做到项项有记录，事事有依据，责任到人，检查到人，考核到人，落实到人，促使全局干部员工上下联动，加强协作，紧密配合，真抓实干，形成推动工作的强大合力，真正把各项工作部署转化为实在的成果。对临时安排的工作企管部也及时纳入计划管理范畴，严格检查、严格考核，确保落实到位，取得明显成效。