X
宁国供电公司党委积极发挥党员先锋模范作用，结合实际设计“领衔主演”平台，努力在岗位上“创”、“争”，把“举旗帜、强堡垒、树品牌、保发展、亮身份、学党史、长本事、比贡献”落到实处、抓出实效，使党组织有位有为、党员有岗有责。2010年该公司党建工作还被宁国市委评为“重点培育单位”。
形象靓起来
“哪儿有困难哪儿就有共产党员，急、难、险共产党员先上”。该公司全体党员积极响应党委的号召，结合自身岗位实际，充分发挥先锋模范作用，主动把身份亮起来。为了更好地服务客户，该公司组建了123名党员和13名入党积极分子为骨干的16支党员先锋队。16支党员先锋队都活跃在服务窗口、抢报修现场、田间地头等各生产、营销第一线。农电党员先锋队全体党员还结合农电管理工作性质和特点，举办了以提升服务技能为主题的“训练营”，并提出了“服务在岗位，人员无差错”以及“管控30分”（即：上班提前五分钟、下班推迟五分钟、工作现场早到五分钟、工作现场迟走五分钟、每天交谈五分钟、耐心思考五分钟），着力解决窗口服务、安全生产等过程中的难点和薄弱点，全面提升党员技能素质和综合管理水平，立足岗位实现创先争优。今年以来，在夏季高温天气保供电、雷暴雨恶劣天气抢修中，公司一线党员都冲锋在前，放弃休息时间，克服高温、严寒带来的挑战，用心守护光明，涌现出了李士明、向以东等优秀共产党员，公司迎峰度夏保供电工作也获得了宁国市委市政府的充分肯定。截止当前，11支党员先锋队已累计出动人员1800余人次，为客户解决困难600余次，赢得了当地政府和群众的高度评价。
安全管起来
如何抓好供电企业安全管理，实现安全生产的“可控、在控”。是该公司党委努力抓安全管理，力争打造一支技术一流、管理有方、思想过硬的安全管理队伍目标之一。在安全管理过程中，充分发挥生产一线党员先锋模范作用。通过开展“安全生产责任联保制”、党员安全生产示范岗，增强党员带头执行安全生产规章制度的表率意识，让一线全体党员与生产员工互相签订安全联保责任书，从而形成一个安全生产的整体保证体系。安全联保制度的实施，联动了党员与员工之间的责任，创造了安全工作层层有人抓，事事有人管的良好局面，最大限度的避免了事故的发生。此外，公司还开展“安全直通车”、“党员身边无违章”、安全生产“三三制”管控等一系列活动，其核心是安全管理部门对施工作业任务的掌控，要求有施工（检修）任务的单位将施工作业计划每周报、计划变更每日报、事故抢修及时报；“三监督”是指现场作业实行全员监督、监督体系专业监督和保证体系监督制度。积极营造“事事想安全，人人保安全，个个争安全”的良好安全氛围，也实现作业现场安全管理全覆盖。同时，为进一步强化全员作业现场的安全管控意识，生产党员先锋队开展生产安全“师带徒”；农电党员先锋队开展“安全在岗位，人员无违章”等活动，着力强化党员安全作业“模范意识、表率作用”，从而带动全员遵章守纪、安全作业，让全体员工安全管理水平也得到了进一步的提升。截止2010年12月28日，公司已实现安全运行7034 天。
管理精起来
如何为打造一支精细化管理的党员干部队伍。该公司全体党员积极利用创先争优这一载体，一方面精细业务流程和管理，提升业务管理内在质量。积极围绕省、市公司的“重点工作、重大任务、重要事项”的要求，筛选确立：现场作业安全、电费回收、无功电压线损、供电可靠性、低电压整治、科技创新、成本预算、绩效管理、ERP项目应用、班组“4+1”建设、企业文化建设等16个重点管理项目，作为管理创新课题，组织党员以集中优势、集中精力并瞄准先进发达地区创先争优，促进企业管理上工作水平。另一方面加强人才队伍培训和管理，提升人才管理整体水平。积极围绕“精细化”人才管理目标和《人才队伍建设实施办法》，细化人才管理。坚持实施“双向培训计划”，结合创先争优活动要求，加强对党员、员工的思想教育和引导，积极帮助党员、员工提升思想政治素质、职业道德境界和综合业务技能。同时，建立优秀管理人才成长机制，组建优秀管理人才库，把党员骨干作为公司管理人才的后备力量，加强对优秀管理人才的选拔、评价、培养、激励。截止当前，首批6名优秀人才，被正式聘任为主任助理。
该公司党组织还积极开展学先进、树先进、赶先进活动，号召全体共共产党员外学沈浩比贡献，内学安徽省劳动模范公司生产部主任李士明长本事等活动，努力培育和塑造一支一流的干部员工队伍，以保证企业“平安和谐、指标完成、创新发展”。
标签：宁国供电,先锋模范,党建工作,宁国
