台州路桥供电局贯彻落实上级五项指导意见

“我们在开展各项工作的同时，要树立起‘领导为先、制度为上、班组为重、员工为本’的观念。”近日，浙江台州电业局局长朱维政在路桥供电局与该局领导干部和部分基层班组人员进行座谈交流中强调十六字方针，同时指出领导干部要贯彻落实“强基础、重执行、铸品牌”观念。

座谈会上，与会人员积极发言，敞开心扉，把自己在工作中遇到的难点问题，以及意见建议都在会上提出，并反思了近阶段工作上出现的问题以及不足之处。大家从营销、安全、管理制度、人员调配等各个方面来分析工作中产生的问题，不回避问题，从源头抓问题，把工作细致化。朱维政在详细听取大家的发言后表示，各项制度的制定是首要条件，但关键是要“抓落实”，只有执行下去才能保障各项工作的顺利开展。

针对下阶段路桥供电局的工作，朱维政提出五点指导意见：

一是要加强制度的学习和制度的刚性执行，严格管理，严格考核。对身处一线的操作人员，要把安规的内涵跟他们解释清楚，先安全了再生产。尤其抢修中，员工在为用户提供优质服务的同时一定要规范操作。

二是加大培训力度，规范多种用工的进退机制。完善对员工的奖惩和招聘机制，做好了就奖励，做错了就处罚。比如对一线技工开展安规笔试，两次不及格考虑清退。

三是路桥供电局要加大电网建设和改造。路桥电网建设存在难度，必须投入大资金，打“攻艰战”。

四是加大推进标准化建设力度，规范作业现场安全措施。安全稽查要加强，问题严重的，甚至可以先停工整顿。

五是路桥供电局要结合创先争优活动，扎实有效地推进各项工作。领导班子要解放思想、严格管理才能让企业稳定运行。