六枝供电局培训工作注重与员工心理辅导相结合

六枝供电局注重将培训工作与员工心理辅导相结合，这是该局在近日进行培训工总结时，提出的一项工作经验。

据悉，近年来，该局高度重视人才队伍建设，认真开展员工队伍的现状分析，创造性地开展员工教育培训工作，通过强化内部培训和开发，相当一部分员工经过学习培训和工作锻炼，逐步成长为具有一定专业技术水骨干。在此基础上，该局在人才队伍建设方面不断总结和探索，认为县供电企业培训对象大多是成年人，具有逻辑强、记忆力弱的特点，再加上平时工作压力等因素，如果培训方式单调、培训内容与实际工作联系不大、培训针对性差，这样的培训会直接导致员工参与意识不强，培训效果不佳。为此，在2010年下半年，该局提出了将教育培训紧密与员工心理辅导相结合的工作思路，具体做法是：

培训前，由人事教育部门牵头，工会积极界入，一方面注重对员工进行心理辅导，引导其树立正确的人生观和功利关，客观认识自己不足和差距，向广大员工阐明终身学习不但是对自己“饭碗”和前途负责，更是对一线职工的生命负责，让广大员工知道只有不断加强学习和培训，适时给自己“充电”，才能提升自身专业理论水平和业务技能，适应岗位和形势的需要；另一方面，针对不同的培训，采取灵活、多样的培训方式进行，比如集中讲授与专业演示相结合、案例分析与讨论式教学相结合等，在培训内容上做到因人施教、有的放肆，对管理人员注重管理理念、管理技能、企业文化、团队建设和法律法规等培训，对一线员工则倾向于专业知识和技能培训，并辅以职业素养培训，在生产一线和基层站（所），充分发挥业务骨干“传、帮、带”的作用，广泛推行“师带徒”结队子签约活动，带动一线员工的岗位胜任能力的不断提高。

通过实践，该局培训工作取得了很好的效果，广大干部员工我要学习、我要提高的意识大大提高，全局上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。