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管理论道

激发“草根”的力量——商丘供电公司QC小组建设侧记

作者:王辉 郭奕宏  2011-01-05

QC小组即质量管理小组,是基层员工参与全民质量管理,特别是质量改进活动的一种重要形式,也是以人为本现代管理精神的重要体现。对于电力企业来说,QC小组成员主要是生产一线员工,他们围绕和结合企业的经营战略、品牌战略、方针目标等,开展现场改进和管理创新,有效解决了生产实际问题,使小组成员在体现自身价值的同时,也为企业创造了良好的效益,所以,调动和激发广大基层员工的积极性,成为企业科技创新工作的当务之急。在QC小组建设工作上,商丘供电公司重引导、强措施、抓管理、促成果,充分调动了广大员工参与公司质量管理的积极性和创造性,激发了“草根”的力量,收到了良好效果。 

组建“草根”组织

“QC活动小组为员工搭建了一个直接为企业创效益的平台,通过这个平台也凝聚了企业员工的向心力,提高了员工的工作积极性。”商丘供电公司总经理张道乾这样解释QC小组对于公司的意义。

伴随着企业的成长和发展,商丘供电公司的QC活动已走过了近30年的历程。自QC活动开展以来,该公司就不断加强管理,建立健全了各项管理制度,修订完善了《QC小组活动管理办法》,围绕公司年度同业对标重点工作及各专项对标指标,全面开展创一流同业对标QC小组活动,印发了《创一流同业对标QC攻关和最佳实践活动实施办法》,促进公司同业对标指标提升,改善企业管理“短板”。

商丘公司对QC小组实行一年一注册制度,每年年初下发QC课题注册登记表,对QC小组活动进行注册登记。该公司规定,QC小组可以由员工自主自发地组建,也可由各级领导根据工作需要予以引导,按班组、工种或部门组建,还可按需要解决的问题,组建跨部门的QC活动小组。对于那些涉及面广、综合性较强的课题,公司成立专门的协调小组,按不同专题和侧重点,成立若干QC活动小组。根据课题的大小和实际需要,既可以组织短期的、单一课题的QC小组,也可以组织较长期的、随课题变化而小组成员基本不变的QC小组。可以实行按职工、领导、技术人员三结合的方式组建QC小组,对于一些仅涉及到某一部门的纯管理课题,也可全部由管理或技术人员组建QC小组。2004年至2010年,公司登记注册的QC小组累计达317个,2010年,公司QC小组普及率达到80%。

引领“草根”创新

“QC小组成员主要是生产一线员工,他们最善于发现问题,也最能解决问题。如何通过技术创新,解决生产、设备疑难问题,成为QC活动的努力方向。”商丘供电公司总工程师郑新才的一席话道出了QC小组的生命力所在。

为调动各部门开展QC活动和技术创新的积极性,商丘公司加强对基层QC小组的培训和指导,公司从基础知识培训入手,购买专业书籍,邀请专业教师来公司授课,并组织人员参加各种形式的QC小组骨干培训班,观看优秀QC成果录像,学习兄弟单位先进管理经验等,不断提高QC小组成员的水平。公司要求各单位和部门必须指定专人负责QC小组的组建、成果注册申报、整理发布等,各班组每年不得少于一个QC成果发布。公司鼓励各部门负责人积极参与QC小组活动,以便及时掌握QC小组活动情况,帮助小组解决问题,为活动开展提供必要的物质条件和技术支持。

为加强对小组选题工作的指导,减少工作的盲目性,该公司首先从年度目标和需提高的同业对标指标中,选择一批课题向QC小组推荐,同时鼓励QC小组结合工作实际,选择“小、实、活、新”的课题开展活动。活动中,公司督促QC小组做好记录,将活动的选题、策划、实施、检查、效果等,进行全过程记录,做好活动数据和资料、图片的收集,为QC成果的交流和发布做好充足的准备。同时,公司制定了具体的激励办法,对小组活动积极分子和优秀成果给予奖励,促使了QC小组活动健康发展。

该公司变电检修班人员在工作中发现,大量的GW16新型隔离开关故障率较高,但在维修时却存在没有专用工具、拆卸不理想的现状,他们结合实际,研制出了一套安全、方便、省力、省时的专用工具,有效解决了这一难题,得到了省公司领导和专家的充分认可,该课题也获得了河南省QC发布一等奖。目前,QC活动已成为商丘公司提高生产效率,推动生产力发展的有力手段。

激发“草根”力量

通过一系列措施的实施,商丘公司QC小组活动的开展如火如荼,有效激发了广大基层员工进行技术攻关和技术创新的积极性,取得了令人瞩目的成绩。

2009年,该公司共征集QC成果32篇,其中有18篇通过了公司组织的专家初评,并在公司内部进行了发布,促进了许多科技创新成果的诞生和转化。其中,断路器机构箱防雨罩研制QC项目获河南省优秀QC成果一等奖。

2010年,该公司QC活动再创佳绩,QC成果在获奖数量、科技含量、技术创新上均有新突破。其中,“提高远程抄表系统电能表月平均可用率”、“减少LW15-252型短路器空压机构加热器检查时间”两项成果获得全国优秀成果奖,“35千伏熔断器接线座研制”获中国水电质协三等奖。此外,还获得河南省一等奖三项、三等奖三项、优秀奖十项等,获奖级别和数量均创该公司历史新高,取得了较大突破。自05年以来,该公司QC成果屡创佳绩,共获得国优4项,省部级28项,省公司级15项,省行协级17项,商丘市级26项。商丘公司也连续三年获得“河南省质量管理小组活动优秀企业”称号。

“草根”问鼎高尖术,敢教日月换新天。面对日新月异的科技发展,商丘供电公司正在总结经验,大力做好QC成果的推广应用,把科技尽快转化为生产力。同时,该公司也在积极探索QC活动的新方法、新思路,为推动电力事业的发展,激发出更多、更好的“草根”力量。

标签:QC小组,质量管理,草根,商丘供电

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