蚌埠电力工程总公司：互动学习效果好

1月5日下午，安徽蚌埠电力工程总公司创新培训思维，从基层入手，组织物资部和市场部“手拉手”互动学习工程施工过程物资管理制度，取得了非常好的效果。

当天的培训学习会议由工程公司总经理高明主持，他首先进行了简明扼要的开场白，按照市公司领导要求，对公司工程管理进行全面整顿，他指出企业要靠制度来管理，通过对总公司制度的建立、完善，进一步提高总公司整体管理水平。随后由相关专职对管理制度汇编中的“四个文件”逐条逐款地进行全文宣读。

会上，与会人员还就相关文件内容和条款进行纷纷探讨，叙述自己的理解、重点与难点，在互动学习中加深了对文件内容的理解与贯彻，为下步全面实施奠定良好的基础。各部门负责人也针对本部门工作进行分析，梳理，明确了下步工作思路和计划。

该公司总经理高明和副总经理王志琦到会进行指导并提出要求：制度是企业的法律，是员工行为的准则，要求每位员工必须遵守，要算好“五笔帐”。下一步公司还将以支部为单位观看警示教育片，进行关键岗位和“人、财、物、事”的岗位人员进行再教育。