1月6日至9日,河南南阳供电公司宛城供电分局派出四个考核组,对一线供电所、变电站年度工作进行全面考核,实现了一线所站精细化管理,提升了供电服务质量和水平,营造了各所站间浓厚的“比 学 赶 超”氛围,为争创“一流班组”、“标杆班组”奠定了基础。
此次考核工作按照“树立品牌 标准管理 努力提升”的考核要求,本着积极进取,精益管理,稳健经营,开拓创新,科学发展的原则,在广泛征求各部门意见的基础上,制定了科学、合理、严格的考核办法,并由生技、安监、农电、人资等9个部门专业技术人员组成考核组,从业务管理工作及安全生产、所(站)自身建设、年度工作目标完成情况三个方面进行百分制考核。
在为期4天的考核过程中,考核组采取看现场、查资料和与所站主要负责人座谈的形式,对供电所、变电站的“三标一体化”基础工作开展情况、农村低压电价执行情况、台区电气设备日常运检情况及电工班管理、台帐管理、财务管理等23项考核指标进行了细致的考核打分。
据悉,在考核结束后,该分局将针对各所站在接受考核时所暴露出的主要问题和薄弱环节,有针对性的提出整改意见和应对措施,并对整改情况进行动态跟踪、督查,确保考核工作的连续性。同时,探索实施供电所、变电站常态化考核模式,促进所站各项管理工作再上新台阶。
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