保定供电公司：建立领导联系点制度 助创先争优深入开展

近日河北保定供电公司结合工作实际，建立了领导班子成员创先争优活动联系点制度。领导班子成员创先争优活动联系点制度进一步明确了公司领导班子成员在创先争优活动中的工作职责和任务，力求以点带面，着力解决深层次的矛盾和突出问题，努力推动公司系统创先争优活动深入开展。

该制度规定，保定供电公司领导班子成员要深入支部深入基层一线，充分发挥领导干部在创先争优活动中的模范带头作用，切实推动联系点创先争优活动向纵深发展，努力将联系点建成公司创先争优活动的创新点、突破点和示范点，为推动全公司持续健康发展提供有力保证。

建立领导联系点制度。就是按照省公司开展创先争优活动的统一安排，保定供电分公司党委有计划、有步骤地开展形式多样的创先争优活动，有效推进各项工作的成效开展。

一是与“四好”领导班子建设相结合。班子成员坚持经常性深入基层一线，了解基层的思想脉搏，及时解决实际问题，为深化创先争优活动积极凝聚共识、筑牢基础；着力解决党员、干部思想上了盲点和误区，提高破解企业发展难点的能力，引领创先争优活动向深层次开展。

二是与基层党建工作相结合。为永远保持共产党员先进性，激励广大党员在企业生产经营工作中更好地发挥先锋模范作用，以纪念建党90周年活动为契机，通过支部和党员100%承诺活动为载体，进一步深化党员责任区、党员示范岗、党员安全监督岗和“结对子”的功能作用，使每一名党员能够找到融入中心工作的切入点和立足点，切实为每一名党员充分发挥表帅作用搭建成长的平台。

三是与安全生产工作相结合。突出党支部和党、团员在艰、难、险环境下的表率作用。

四是与优质服务相结合。以创先争优活动为契机，深度推进供电服务工程，努力为电力客户提供亲情式、保姆式和一站式服务。

五是与抓群团工作相结合。为扩大活动效果，努力将创先争优活动深入到群团工作中来，针对青年员工、大学生和团员人数逐年增多的特点，以开展“四型团组织”创建活动为切入点，提升青年员工的创造力、工作激情，让青年员工真正感悟到企业的温馨和关怀，引导青年员工自强、自尊、自爱和自觉树立起正确的人生观、价值观，为创先争优活动增添新的活力与内涵。

六是与“结对帮扶”相结合。2011年分别与富昌屯、东廉良两个村党支部结成“帮扶对子”。通过调研，征求意见，积极帮助两个村确定重点帮扶项目，树立供电企业良好的社会形象。

建立领导联系点制度。就是将创先争优活动领导小组成员，挂钩到联系点调研指导基层党支部和党员开展创先争优活动开展；指导党支部发挥战斗堡垒作用、党员发挥先锋模范作用；通过签订《创先争优承诺书》、共同宣读员工誓词、学唱国家电网公司《员工之歌》等活动，确立我是国家电网人的自豪感。

通过领导挂钩联系点，共同关注企业安全生产和稳定工作，关注员工的思想动态，引导员工树立正确的价值观、利益观，发动大家自觉融入到改革中去。指导基层党支部学标准、学标杆，扎实找差，进一步明晰创争方向；党员要强化岗位责任意识，增强紧迫感和责任感，倡导“我是党员我负责”，把促进公司各项业绩指标争先进位作为工作的出发点和立足点；激励广大员工认清形势发展的变化，增强适应改革发展的能力，提升服务经济发展的水平。

建立领导联系点制度。就是要求员工在各自工作岗位做到“五个结合”：结合建设坚强智能电网的实践，扎实推进创先争优活动。以省、市政府高度重视电网建设的重要时机为契机，优化电网“十二五”规划，加快建设坚强智能保定电网。结合推进“三集五大”工作的重要任务，深化创先争优活动。

采取措施，全面实施人力资源、财务、物资集约化管理，推动公司从传统企业向现代一流企业迈进。号召全体员工大力加强执行力建设，深入学习“三集五大”知识，认真落实各项工作要求，不断提升公司管理水平和发展质量。结合统筹加强“三个建设”的突出要求，扎实推进创先争优活动。

将党的建设与管理创新紧密结合，健全领导班子运行机制，推动学习型组织建设，全面提升员工队伍的能力素质，加强企业文化建设，使“国家电网”品牌逐步成为员工和社会广泛认同的优秀品牌。

结合深化“创业创新服务”活动，扎实推进创先争优活动。认真落实创业创新服务活动的部署，自觉服务保定市工作大局，进一步提高优质供电服务水平和行风建设水平。结合完成年度目标任务的重要责任，扎实推进创先争优活动。按照确定的工作目标和工作重点，能否全面完成工作任务是公司系统创先争优活动取得阶段性成效的一个重要着力点。

通过建立领导联系点制度深化创先争优活动，引导和激励基层党组织和广大党员在推进公司各项重点工作、完成年度各项目标任务中当先锋、作表率。