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以前花上一个月才能编制完成的资料，如今仅用两天就能圆满解决。这是甘肃泾川供电分公司运检班编制的电子“三图两表”发挥的作用，也是该公司加强班组建设的一个成果。
“三图两表”提升工作效率
以前“三图两表”都是以固定模式悬挂在墙上，装订成册存放在资料柜子，如果某条线路改造，修改难度大，就不得不撕毁原先的图表。如此反复，费工费时还花掉不少钱。
2010年，运检班在摸清所运行维护的8条35千伏线路情况的基础上，采用CAD绘图技术，通过微机编制了泾川35千伏线路地理走径图、系统接线及线路相序示意图、35千伏线路参数表、35千伏线路设备专责及巡视周期定额表等，将它们制成精美的电子版彩页和幻灯片，内容完整齐全，杆塔型号、交叉跨越、地形地貌等一目了然，保存在电脑桌面上。检修工作完成后，只需一点鼠标，就能及时完成相应杆塔上设备内容的修改，保证了资料的准确性和真实性。运检班资料员雒文玉告诉我们：“2009年35千伏泾东线和3511泾汭线改造时，更换了46基杆基，资料修改完善花了一个多月，换到现在只要两天就能搞定。”
“导师带徒”推动人才培养
近年来，泾川供电分公司针对技术技能型人才需求日益增加这一实际，尽快改变人才断层的现状，引导刚参加工作的员工、转岗员工尽快适应工作环境，掌握工作技能，立足岗位成才，解决“工学矛盾”。该公司以20名班组长和供电所所长为辐射带动，26名专工、技术骨干为延伸，开展导师带徒活动，从技术、工作作风、生活态度等方面进行全方位的言传身教；并坚持“以老带新，以高带低、以专带员”的原则，建立“一徒多师”“一师多徒”的新型师徒关系，本着“缺什么、教什么，学什么、练什么”的原则，扎实开展“一对一”和“一对多”的导师带徒活动。
将软梯悬挂在线路大号侧8米处，登上软梯，系好安全带和保护绳，将手扳葫芦紧线卡头安装在换相绝缘子两侧耐张30厘米处，扳动葫芦手柄收紧绝缘子两侧导线……铁塔下，3名工作人员全神贯注瞅着塔上人员的一举一动。在35千伏黄飞线1号塔工作现场，35千伏线路运检班长任宏图在现场操作示范后，又给徒弟们传授起攀登软梯更换线路换相绝缘子的技术。
如今，以班站组长和供电所所长带头的导师带徒活动已经成为该公司培养青年人才的重要手段，拜“能者”为师已蔚然成风。
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