宁都供电公司稳步推进财务集约化管理

1月11日，笔者从江西宁都县供电公司获悉，该公司在全面完成2010年财务管理工作基础上，继续加强财务管理，不断充实完善财务相关管理制度，并整合推出六项措施，强化财务集约化管理，为2011年全面提升公司财务管理水平打下坚实基础。

据了解，该公司加强财务集约化管理六项措施：一是充实完善财务成本控制、成本预算管理办法；二是全面推行财务预算管理和财务细化成本管理，将成本费用责任到部门、单位，使可控成本三费得到有效控制；三是加强资金集约化管理，坚持每月一次资金调度会，行应收款项季（月）度回收的考核制度，提高资金的使用效率；四是实行月度和季度经济活动分析会制度，及时解决经营管理中存居的问题；五是加强财务审计监管的科学管理,加大审计力度，强化内审监督工作；六是规范化财务收支行为，规避和减少财务风险，建立和完善经济活动分析制度，深入分析原因，诊断经营管理缺陷，及时纠正管理漏洞，不断提高财务管理水平。