青州市供电公司：“五型”班组创建显成效

为推动班组建设工作深入开展，进一步提高班组管理水平，2010年，山东青州市供电公司组织开展了“五型”（管理型、安全型、学习型、创新型、和谐型）班组创建活动。年底，公司对“五型”班组进行了达标考核，班组创建工作成效卓著。

此次“五型”班组创建活动共分四个阶段：一是学习宣贯。公司组织各部门、各班组认真学习了《关于开展“五型”班组创建活动的实施意见》、考评标准、细则及配档表，并组织开展了集中学习培训。二是班组组织机构建设。各班组建立完善了班组组织机构，明确班组岗位职责，建全岗位责任制，完善了班组成员信息档案管理，进行了人员合理分工，保证了班组各项工作责任到位、落实到人。三是标准制度体系建设。各班组充分利用标准体系管理信息系统，加强了对专业法律法规、标准制度的执行力度，健全了标准制度体系目录，修订相关制度20个，完善各种标准300余项。四是信息化管理。公司开发应用班组管理信息系统，推行班组标准化、信息化管理，对日常繁杂的文件编制、审核、批准工作，实现了流程化管理，方便了职能部门及时掌握班组现状及动态。

结合创先争优到车间、进班组，人人肩上有指标的原则，以及“创建先进班组，争当工人先锋号”活动的开展，各班组积极争当“工人先锋号”，努力争创“五型”班组，在创建活动中，各班组明确职责分工，健全标准制度体系，完善工作流程，抓安全、抓学习、抓创新，抓和谐，实现了管理的科学化、规范化，有效提升了班组管理水平。对班组管理信息系统各个目录进行充实后，实现了班组之间的相互沟通学习，促进了创先争优在班组的落地执行。自创建工作开展以来，公司共组织集中培训4次，业务指导53次，形成典型经验42条，班组的安全基础进一步加强，综合素质得到有效提高，班组精益化管理水平得到显著提升。

2010年12月底，该公司对各申报班组进行了第二次验收考评，参考年中第一次验收结果，共评选出21个获奖班组。2011年1月25日，在青州市供电公司第十四届二次职代会暨2011年工作会议上，6个班组被授予“工人先锋号”荣誉称号，15个班组被获得“五型班组创建优胜奖”。