江苏南通多措并举提升农电管理水平

“今年，我们将通过实施精细化管理，深化长效机制建设，提升农电人员应急实战能力等举措来提升农电管理水平。”1月27日下午，笔者通过江苏南通供电公司通州崇海农电公司召开的所长会议获悉。 

为了面提升农电管理水平，通州农电将采取以下措施：加强执行力建设，完善安全、资金、等内部管理制度和责任考核机制，进一步夯实营销、农电安全管理基础；亮化指标，优化和合理确定各项标准，完善考核细则，并将专业化管理纳入考核体系，牢牢把好指标完成关；通过全面开展“防控质量隐患查纠营销违章”主题活动，及时排查和治理营销质量隐患点，强化内部稽查，提升抄核收水平和电能计量装置管理，强化稽查闭环管理来完善营销工作质量防控体系；通过增加负控预购电户数，提前预收电费到帐时间，加强电费抄核收管理和监督，全面落实居民电费清欠工作，拓宽缴费渠道等做好电费回收工作；通过优化业扩流程，缩短接电时间，实行首问负责制，跟踪走访，积极主动收集客户信息，提供科学参考建议等不断提升优质服务质量；建立重要客户隐患整改动态督察和常态管理考核机制，认真组织开展专项安全检查，完善客户应急机制，提高客户安全用电水平；通过开展供电所标准化班组和标准供电所创建，开展农电综合评价和对标工作，加强标准化和规范化管理，提升低压电网运行维护水平等促进农电综合管理和标准化管理再上新台阶；通过开拓创新反窃电手段和渠道，全面开展用户定比定量核定，加强对供电所封印管理、库房收发管理及计量装置状态管理等整顿好用电秩序；通过加大农村配网改造，加大线路无功补偿、采取配网异动管理、台区线损指标考核到责任人等手段来不断降低线损。