南陵公司新年伊始紧抓突出矛盾和问题排查治理工作

2月10日，新年开班伊始，安徽南陵公司隆重召开由公司领导班子和全体中层干部参加的县公司突出矛盾和问题排查治理工作会议，全面落实省、市公司关于开展该项工作的文件精神并详细部署实施方案。

据了解，南陵供电公司突出矛盾和问题排查治理的具体内容除按照上级要求函盖违规建房、供电服务、农电队伍、干部作风及廉洁从业四个方面外，还增加历年审计存在的问题、工程项目管理中存在的问题以及其它影响公司稳定和发展的突出矛盾和问题三个方面；排查治理工作总体分四个阶段逐步推进，计划于2011年上半年全面完成；为将此项工作落到实处，该公司将排查治理工作纳入绩效考核，成立了以总经理为组长的工作领导小组，下设办公室和六个专业组具体负责日常工作；公司领导强调排查治理工作是南陵公司2011年上半年一项重要的政治任务，时间紧任务重，各部门要认清形势，提高认识，结合实际，落实责任，加强沟通协作和大局意识，加大执行力度，严格按照实施方案各阶段时间节点要求，对当前影响公司发展的问题和矛盾开展全员排查治理。

突出矛盾和问题排查治理工作的开展旨在加强薄弱环节，夯实工作基础，堵塞管理漏洞，健全规章制度，完善工作机制，规范管理行为，切实防范和化解风险，促进南陵供电公司又好又快的发展。